Innosuisse (ex-KTI / ex-CTI)

Wer die Chance hat, im Hightech-Bereich unternehmerisch tätig zu werden, sollte sich mit der Aufgabe der „Innosuisse“ auseinandersetzen und prüfen, ob deren Angebote für ihn von Nutzen sein könnten:

Definition

Innosuisse (ex-KTI / ex-CTI) = Innovationsförderungsagentur der Schweizerischen Eidgenossenschaft
- Neues zur Innovationsförderung des Bundes

Fokus

Hightech-Bereich

Aufgaben

Startup Coaching

Das Programm ist in drei Stufen unterteilt:

Stufe A: Initial Coaching

Ziel
- Prüfung und Weiterentwicklung Geschäftskonzept des Teilnehmers hinsichtlich Umsetzbarkeit und Marktfähigkeit
Umfang
- bis CHF 5’000

Stufe B: Core Coaching

Ziele
- Prüfung des Geschäftskonzepts des Teilnehmers auf seine Wirtschaftlichkeit
- Unterstützung
  - in der Strategieentwicklung
  - im Aufbau der Organisation
  - im Markteintritt
  - Rechtsberatung
    - Immaterialgüterschutz
    - Vertragsabschlüsse
    - Steuern
Umfang: bis CHF 50’000

Stufe C: Scale up Coaching

Ziele
- Umsetzung der Wachstumsstrategie des Teilnehmers
- Unterstützung
  - bei der Suche nach einer Finanzierung
  - in der Vernetzung
  - im Aufbau einer wachstumsfähigen Prozess- und Organisationsstruktur
Umfang: bis CHF 75’000

Startup Trainings

Modul 1 Business Ideas

Schwerpunkt
- Berichte von erfolgreichen Unternehmpersönlichkeiten (Vorbilder), die die Teilnehmer zum Schritt in die Selbstständigkeit motivieren sollen
Teilnehmer
- Hochschulangehörige
Inhalt
- Unternehmerische Erfolgsgeschichten
  - Impulsreferate erfolgreicher Unternehmerinnen und Unternehmer mit Tipps und Tricks für den Start
- Paneldiskussion
  - Diskussion unternehmerischer Erfolgsfaktoren und Antworten auf konkrete Fragen zum Unternehmensaufbau
- Umfeld – Support und Interaktion
  - Darlegung der unterstützenden Institutionen und Akteure (Technologietransfer,
    Gründerzentren, Coaching, Unternehmerpreise, Investoren etc.)
- Anschlussanlass
  - Networking-Apéro
- Dauer
  - 2 Stunden (mittags oder abends)
- Kosten
  - kostenlos

Modul 2 Business Concept

Schwerpunkt
- Innovative Geschäftsidee und Absicht, ein wissens- oder technologieorientiertes Unternehmen zu gründen
- Training von unternehmerischem Handeln und Denken
- Vorbereitung der Gründung und Führung eines Unternehmens, in Theorie und Praxis
Teilnehmer
- Hochschulangehörige
- Personen mit Erfahrung in Forschung und Entwicklung in Unternehmen
Inhalt
- Unternehmens- und Geschäftsstrategie
- Produktentwicklung
- Marktforschung (Analyse, Potenzial, Zielpublikum, USP, Wettbewerb)
- Marketing / Verkauf
- Strategie, Marketing-Mix und Massnahmen-Planung
- Kommunikation
- Finanzen (Finanzplanung, Bedarfsermittlung, Investorensuche, Finanzierung und Liquidität)
- Management und Organisation
- Business-Planung
- Geistiges Eigentum, Rechtliches, Verträge usw.
- Ausarbeiten eines konkreten Businessplans
- Einzel- und Teamarbeiten
- Präsentation vor einer Jury
Dauer
- Semesterkurs, eingeteilt in 14 Abende à 4 Lektionen, jeweils von 17.15 – 21.00 Uhr
Kosten
- kostenlos

Modul 3 Business Creation

Schwerpunkt
- Kürzliche Unternehmensgründung bzw. Geschäftsstart
- Anwendung des Trainingsmoduls «Business Creation»
- Antworten zu projekt- und unternehmensspezifischen Fragen
- Konkretisierung vorhandener Pläne und Wissensfestigung
Teilnehmer
- Personen, welche die feste Absicht haben, ein Startup zu gründen
  - im Cluster MedTech / BioTech
    - innerhalb der nächsten 6 bis 12 Monate
  - im Cluster MedTech / BioTech
    - innerhalb der nächsten 12-18 Monate
  - Grundlage des Unternehmens
    - technologische, wissenschaftliche oder geschäftsmodellorientierte Innovation
    - Vorhandensein eines Team, welches einen wesentlichen Teil seiner Zeit (mind. 30%) dem Projekt widmet
  - Teilnehmerzahl: min. 10 / max. 17 Personen
Branchenspezifische Kurse
- Fach-Trainerinnen und –Trainer mit viel Praxiserfahrung und Innosuisse Startup Coaches unterstützen die Startups während des Kurses individuell
- Modul 3 „Business Creation“ wird als branchenspezifischer Kurs für die folgenden vier Cluster angeboten:
  - ICT (Internetapplikationen, Software etc.)
  - Advanced Engineering (Micro, Nano, Material Science, Robotics, Climate / Energy)
  - Biotechnology (Pharmaceuticals) / MedTech (Devices, Mobile Health)
  - Social Entrepreneurship
Inhalt (je nach Cluster)

- Grundverständnis Geschäftsmodell und Angebot
  - zB mit Business Modell Canvas
  - zB Value Proposition Canvas
- Präsentationstechniken und –arten
  - inkl. Erarbeiten einer Businessplanpräsentation
  - Startup-Pitch
- Vermitteln des Lean Management
  - Fast Learning mit praktischem Transfer zum Case des Teilnehmenden
- Finanzierungsstrategien und Finanzierungstaktiken mitsamt Überlegungen zu verschiedenen Exit-Möglichkeiten
- Finanzierungsquellen in der Schweiz
  - Kennenlernen von verschiedenen Investorentypologien
- Wichtigste, praxisorientierte Management Toolboxes
- Gründung des Startups
  - wichtigste rechtliche Schritte
  - Vor- und Nachteile Rechtsformen
  - Bedeutung und Rolle der Unternehmensorgane (zB Verwaltungsrat)
  - wichtigste rechtliche Vertragswerke und deren Inhalt
- Geistiges Eigentum und IP Schutz
  - allgemeines Grundverständnis
  - Grenzen und Bedeutung
  - Strategien und Kosten
- Quality Management und Regulatory Affairs
  - Grundverständnis
  - Vorgehen und Ansätze
    - zur Erarbeitung eines QMS
    - bei der Regulatorischen Strategie
Dauer
- 5-tägiger Intensivkurs, verteilt über mehrere Wochen, inkl. 3-stündiges individuelles Coaching
Kosten
- CHF 300.00

Modul 4 Business Growth

Schwerpunkt
- Trimmung eines kürzlich gegründeten Unternehmens auf Wachstum
- Analyse mittels Trainingsmodul «Business Growth»
  - Barrieren
  - Chancen
  - Märkte der Branche
  - Wissensvermittlung zu Prozessen und Strukturen für das Wachstum des Unternehmens
Teilnehmer
- Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer
  - mit bereits gegründetem Startup Unternehmen
  - mit sichergestellter Erstfinanzierung
  - Produkteinführung ist
    - eben erst gestartet
    - geplant / vorgesehen
      - in den nächsten 6 bis 12 Monaten
      - Cluster MedTech / BioTech in den nächsten 12- 24 Monate)
- Unternehmensgrundlage
  - technologische, wissenschaftliche oder geschäftsmodellorientierte Innovation
  - Vorhandensein eines ausgewogenen Startup-Teams
- Teilnehmerzahl: min. 7 / max. 12 Personen
- Branchenspezifische Kurse / Ziele
  - Praktisches Grundtraining
  - Befähigung, das eigene Unternehmen in der entscheidende Phase der Markteinführung zu planen, aufzubauen und zu führen
  - Fach-Trainerinnen und -trainer mit viel Praxiserfahrung und Innosuisse Startup Coaches unterstützen Sie während des Kurses individuell
  - Modul 4 „Business Growth“ wird ausschliesslich als branchenspezifischer Kurse in vier verschiedenen Clustern angeboten:
    - ICT (Internetapplikationen, Software etc.)
    - Advanced Engineering (Micro, Nano, Material Science, Robotics, Climate / Energy)
    - Biotechnology (Pharmaceuticals) / MedTech (Devices, Mobile Health)
    - Social Entrepreneurship
Inhalt (je nach Cluster)
- Validierung der gemachten Schlüsselhypothesen zu Geschäftsmodell und Value Proposition
- Erarbeiten eines Marketingkonzeptes und eines Implementierungsplanes
- Präsentations- und Verkaufstechniken angewendet am konkreten Angebot für eine Zielgruppe
- Rechtliche Grundlagen, wichtigste rechtliche Unterlagen und deren essenzielle Punkte
  - Arbeitsverträge
  - Vertraulichkeitsvereinbarungen
  - Absichtserklärungen
  - Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
  - usw.
- Finanzierungsstrategie für A- oder B-Runde, mit Überlegungen hinsichtlich eines möglichen Exits
- Toolbox
  - Werkzeuge zur Produktivitätssicherung und Wirksamkeitssteigerung
Dauer
- 5-tägiger Intensivkurs, verteilt über mehrere Wochen, inkl. 3-stündiges individuelles Coaching
Kosten
- CHF 300.00

Coaching-Angebote der Innosuisse

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