Startup Unternehmen

Als Businessplan (auch: „Geschäftsplan“) bezeichnet man das schriftliche, grafik- und zahlenbasierte Dokument, mit welchem eine Geschäftsmöglichkeit mit ihren Chancen und Risiken sowie notwendigen Maßnahmen möglichst realistisch beschrieben wird

Erstellung eines Businessplans

• Anlass Startup-Gründung oder Alternative Unternehmenskauf
• Projektteam
• To do-Liste (wer macht bis wann was woraus etc.)
• Datenbeschaffung / Datenzurverfügungstellung
• Beschaffung fehlender Informationen und / oder Unterlagen
• Entwicklung von Strategien und Massnahmen für die einzelnen Unternehmensbereiche
• Businessplan-Entwurf, zB durch Zuhilfenahme von Mustervorlagen (siehe unten)
• Plausibilitätskontrolle der Angaben und Einschätzungen

Inhalt und Aufbau

• Management Summary (kurze Zusammenfassung)
• Unternehmen
• Produkte und / oder Dienstleistungen
• Markt und Kunden
• Konkurrenz
• Marketing
• Produktion
• Administration
• Infrastruktur
• Standort
• Management
• Organisation
• Risikoanalyse
• Finanzen
• Aktionsplan

Prüfung des Businessplans auf Schwachstellen

• Keine empfängerorientierte Businessplan-Gestaltung
• Nichtbeachtung der Formalien, keine Fachbegriffe-Erläuterung
• Beseitigung von Wiedersprüchen
• Ungenügende Abgrenzung von IST und SOLL bzw. von Hoffnung und Realität etc.
• Abstimmung von Plan-Erfolgsrechnung und Finanzplanung
• Keine Präsentation worst and best-cases sowie der realistischen Variante

Finalisierung des Businessplans

• graphisch
• redaktionell
• Verabschiedung durch Projektteam

Regelmässige Aktualisierung des Businessplans

• Unterwerfen Sie den Businessplan einem regelmässigen Check up
• Hinterfragen Sie auch Bewährtes

Weiterführende Links:

• Businessplan
• Businessplanner

Der „Mustervorlagen“-Link von kmu.admin.ch:

• Vorlagen und Muster zum Erstellen von Businessplänen